西宁福日达金属材料有限公司坚持科学管理，贯彻实施绩效评价准则，建立大质量概念下的质量标准体系，持续改进经营管理模式，提高顾客对 螺旋钢管满意度，提升竞争力。引进先进管理思 想和方法。在 螺旋钢管行业打造了完善的信息化管理平台，提高了决策水平、管理效率和质量。坚持“满足并努力超越顾客的所有需求”的质量方针，追求顾客满意。

各级行政审批角钢服务部门，要把程度满足项目单位建设需求作为工作标准，按照深化“放管服效”改革和优化投资项目审批要求，在省重点项目建设领域大胆尝试，积极推行“容缺”“多评角钢合一”和网上审批等措施，不断优化流程、压缩时限、提升效率，全力为项目加快实施创造条件。各级发展改革、财政、自然资源、生态环境、住房城乡建设、金融等要素资源保角钢障单位，要按照“有限资源保重点”的理念，主动对接项目需求，强化服务指导，出台优惠政策，努力把有限的土地、资金、环境容量、用能等要素资源，向省重点项目倾斜、集聚，为项目加快建设提供有力支持。各重点项目建设单位，要切实承担起建设主体责任，严格遵守法律法规角钢，依法履行建设手续，自觉接受行政监督，科学加强项目管理，积极筹措建设资金，着力抓好工程质量和安全生产，严格落实污染防控要求，推动项目尽早复工开工、加快建设、如期建成，确保年度建角钢设目标任务圆满完成。按照有关规定，每月25日前，要通过河南省重点项目“四库”（储备库、拟开库、在建库、竣工库）平台系统，及时准确地填报项目建角钢设信息，客观真实地反映项目进度和存在问题，为省政府和各级党委、政府有效加强协调调度提供可靠参考。

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